
曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程面向企事業(yè)項目實際需要,教學(xué)以實用為導(dǎo)向,秉承21年積累的教學(xué)品質(zhì),數(shù)智時代的財務(wù)管理創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)校中心以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗。上門/線上/線下皆可,小班面授,互動直播任選.專注技術(shù)培訓(xùn),匠心服務(wù),實戰(zhàn)教學(xué)。上門/線上/線下皆可,數(shù)智時代的財務(wù)管理創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)校中心專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。我們課程培養(yǎng)了十幾萬受歡迎的工程師,在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度,同心致遠,用心服務(wù)。
老板、總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān)、會計等
課程大綱 Outline
一、 企業(yè)管理者必備的財務(wù)思維
1. 為什么要學(xué)財務(wù)?
2. 管理者必備的會計知識
1) 基礎(chǔ)財務(wù)名詞的認識
2) 基礎(chǔ)財務(wù)報表的認識
3. 財務(wù)管理思維及價值創(chuàng)造
1) 企業(yè)收入上升為什么沒有帶來利潤的上升
2) 追求收入及利潤但現(xiàn)金流卻越來越緊張
4. 企業(yè)利潤高經(jīng)營就越好嗎?
討論:從投入產(chǎn)出的角度看企業(yè)盈利
5. 衡量企業(yè)綜合盈利指標分析
6. 提升企業(yè)盈利的途徑有哪些?
二、 企業(yè)銷售及盈利質(zhì)量分析
討論:日常經(jīng)營中您比較關(guān)注的是銷售?利潤?還是。。。
1. 企業(yè)銷售收入質(zhì)量
討論:銷售額的增長就是銷售部門的功勞嗎?
1) 銷量帶動收入的上升?
2) 價格變動(降低/漲價)推動收入的上升?
3) 收入增長是營銷部門能力還是市場的拉力
4) 收入變動是犧牲效率換來嗎?
5) 收入的變動由哪些產(chǎn)品貢獻
6) 如何檢驗營銷費用的質(zhì)量
2. 銷售增長前景分析
1) 公司產(chǎn)品盈利情況分析
2) 公司銷售增長空間分析
3) 企業(yè)客戶質(zhì)量分析
3. 企業(yè)利潤質(zhì)量分析
1) 企業(yè)毛利率與競爭力分析
2) 利潤來源結(jié)構(gòu)
3) 利潤穩(wěn)定性
4) 企業(yè)現(xiàn)金保障程度
三、 提升企業(yè)盈利的要素分析
1. 企業(yè)收入-成本費用=利潤嗎?
2. 企業(yè)利潤管理的關(guān)鍵是要素分析
3. 導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理模擬演練——讓參與者模擬經(jīng)營一家公司體驗企業(yè)營銷策略、成本費用管控、利潤管理及預(yù)算管理的作用及關(guān)鍵
討論:
1) 經(jīng)營結(jié)果您還滿意嗎?過程中出現(xiàn)了哪些問題?
2) 為什么虧損?為什么出現(xiàn)資金問題?
3) 產(chǎn)品成本與定價分析
4) 營銷費用投入質(zhì)量分析
5) 盈虧平衡的思維來衡量經(jīng)營目標
6) 預(yù)算管理如何助力完成業(yè)績目標?
4. 如何提升銷售收入:市場滲透、市場拓展、產(chǎn)品拓展、多元化戰(zhàn)略
5. 如何更有效的市場滲透,實現(xiàn)高質(zhì)量的增長
討論:實現(xiàn)更高質(zhì)量增長的對策分析
6. 什么是企業(yè)的成本
7. 企業(yè)成本管控的1個核心及5個關(guān)鍵
8. 企業(yè)成本的分類
9. 企業(yè)固定成本與變動成本對企業(yè)利潤的影響
10. 保本點及保利點的計算與運用
討論:目前各項成本費用的差距及對策分析
11. 如何將年度目標轉(zhuǎn)化為各部門的經(jīng)營計劃
四、 企業(yè)經(jīng)營效率分析——提升企業(yè)盈利的加速器
1. 什么是經(jīng)營效率?
2. 企業(yè)投資決策是否合理?給企業(yè)帶來了哪些影響?
3. 企業(yè)效率管理的核心有哪些?如何提高企業(yè)經(jīng)營效率?
4. 如何提升企業(yè)存貨管理效率
5. 如何提升應(yīng)收賬款管理
6. 如何提升企業(yè)營運效率
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