
曙海教學優(yōu)勢
該課程面向企事業(yè)項目實際需要,教學以實用為導向,秉承21年積累的教學品質(zhì),業(yè)務建模培訓學習學校以項目實現(xiàn)為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗。上門/線上/線下皆可,小班面授,互動直播任選.專注技術培訓,匠心服務,實戰(zhàn)教學。上門/線上/線下皆可,業(yè)務建模培訓學習學校專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業(yè)30萬+。我們課程培養(yǎng)了十幾萬受歡迎的工程師,在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度,同心致遠,用心服務。
?培訓目標
1.?理解業(yè)務建模的基本概念、目的和意義。
2.?掌握業(yè)務建模的主要方法和工具。
3.?能夠運用所學知識和技能進行實際業(yè)務建模項目的操作和實施。
4.?培養(yǎng)學員在業(yè)務建模過程中的創(chuàng)新思維和問題解決能力。
培訓對象
數(shù)據(jù)管理(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、業(yè)務管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、產(chǎn)品及運營中心管理人員、技術中心管理人員等。
培訓內(nèi)容
第一部分:業(yè)務建模基礎
1.業(yè)務建模概述
l?業(yè)務建模的定義與目的
l?業(yè)務建模在企業(yè)中的應用與價值
2.業(yè)務建模的核心要素
l?業(yè)務用例
l?業(yè)務角色
l?業(yè)務對象
l?業(yè)務流程
第二部分:業(yè)務建模方法與工具
1.業(yè)務用例建模方法
l?業(yè)務用例的收集與整理
l?業(yè)務用例的優(yōu)先級排序
l?業(yè)務用例說明文檔的編寫
2.業(yè)務角色分析方法
l?業(yè)務角色的識別與層級劃分
l?業(yè)務角色職責的描述與分析
l?業(yè)務角色模型的建立與應用
3.業(yè)務流程分析方法
l?業(yè)務流程的梳理與建模步驟
l?業(yè)務流程圖的繪制與解讀
l?業(yè)務流程優(yōu)化與改進建議
4.業(yè)務對象分析方法
l?業(yè)務對象的收集與分解策略
l?業(yè)務對象分析方法與技巧
l?業(yè)務對象模型的建立與實例應用
第三部分:業(yè)務建模實施與案例分享
1.業(yè)務建模實施步驟
l?確定業(yè)務建模目標與范圍
l?選擇合適的建模方法與工具
l?制定詳細的建模計劃與時間表
l?實施建模項目并監(jiān)控進度與質(zhì)量
2.業(yè)務建模案例分享
l?成功案例分析與經(jīng)驗總結(jié)
l?失敗案例剖析與教訓汲取
l?案例討論與互動環(huán)節(jié)
第四部分:業(yè)務建模進階與拓展
1.業(yè)務建模與數(shù)據(jù)建模的結(jié)合
l?數(shù)據(jù)建模的基本概念與要素
l?業(yè)務建模與數(shù)據(jù)建模的關聯(lián)與互動
l?數(shù)據(jù)建模在業(yè)務建模中的應用實例
2.業(yè)務建模與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
l?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與趨勢
l?業(yè)務建模在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用與價值
l?基于業(yè)務建模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實踐