
曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
該課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,教學(xué)以實(shí)用為導(dǎo)向,秉承21年積累的教學(xué)品質(zhì),Deepseek智能體時(shí)代-AI引爆企業(yè)持續(xù)盈利培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)校以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗(yàn)。上門/線上/線下皆可,小班面授,互動(dòng)直播任選.專注技術(shù)培訓(xùn),匠心服務(wù),實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。上門/線上/線下皆可,Deepseek智能體時(shí)代-AI引爆企業(yè)持續(xù)盈利培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)校專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。我們課程培養(yǎng)了十幾萬受歡迎的工程師,在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度,同心致遠(yuǎn),用心服務(wù)。
課程?標(biāo):
通過AI?具與戰(zhàn)略思維的融合,幫助企業(yè)家總裁掌握AI驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略決策、商業(yè)模式重構(gòu)、品牌價(jià)值重塑及營(yíng)銷效率提升的核??法論,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)?躍升。
適合?群:企業(yè)董事?、CEO、總裁、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)?
課程?綱:
第一部分:AI驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略管理革新(AI如何成為企業(yè)”超級(jí)外腦”)
①?AI時(shí)代的戰(zhàn)略思維?命
?機(jī)雙螺旋決策模型:突破?類決策局限(?理/經(jīng)驗(yàn)/群體盲區(qū))
戰(zhàn)略沙盤推演:實(shí)時(shí)環(huán)境變量注?與AI戰(zhàn)略模擬(案例:DeepSeek戰(zhàn)略系統(tǒng)操作)
AI時(shí)代顛覆思維:從“經(jīng)驗(yàn)主義、主觀判斷”到“數(shù)據(jù)說話、邏輯驅(qū)動(dòng)”
②?AI時(shí)代企業(yè)效率?命:賦能企業(yè)的“三?模型”
感知? :像"千?眼+順??"實(shí)時(shí)捕捉市場(chǎng)變化
決策??:像”超級(jí)計(jì)算機(jī)"快速驗(yàn)證百萬種可能
執(zhí)?? :像"千?觀?"同時(shí)推進(jìn)200+任務(wù)
第二部分:商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新(AI如何讓傳統(tǒng)行業(yè)"脫胎換骨")
①?AI重構(gòu)商業(yè)底層邏輯
價(jià)值主張數(shù)據(jù)化:通過AI分析?戶?為與需求可持續(xù)性商業(yè)模式設(shè)計(jì):兼容環(huán)境/社會(huì)/經(jīng)濟(jì)三重價(jià)值
②?AI驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新?具
商業(yè)畫布AI化:動(dòng)態(tài)調(diào)整九?模塊
案例:美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
?業(yè)垂直模型開發(fā):?融/零售/制造場(chǎng)景
③?實(shí)操任務(wù) :基于企業(yè)現(xiàn)狀繪制AI化商業(yè)畫布
第三部分:AI賦能的品牌價(jià)值重塑(AI如何讓營(yíng)銷"開口說話")
1.AI時(shí)代的品牌管理新范式
品牌定位智能優(yōu)化:AI?成消費(fèi)者?智關(guān)鍵詞云圖內(nèi)容?產(chǎn)?命:AI輔助?案/視覺/視頻創(chuàng)作?
2.品牌傳播與?戶運(yùn)營(yíng)
全域矩陣智能投放:AI優(yōu)化?告精準(zhǔn)度與ROI私域流量AI運(yùn)營(yíng):數(shù)字?客服與?戶?為預(yù)測(cè)
③ 案例研討 :某新消費(fèi)品牌AI內(nèi)容營(yíng)銷提效200%實(shí)戰(zhàn)解析
第四部分:AI驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷全鏈路升級(jí)(AI如何讓銷售"未戰(zhàn)先勝")
①?AI營(yíng)銷核??具與場(chǎng)景
智能體開發(fā):20+場(chǎng)景AI?具包內(nèi)容?成/數(shù)據(jù)分析/流程?動(dòng)化電商與私域運(yùn)營(yíng):虛擬主播/智能導(dǎo)購(gòu)/?戶畫像分析
② 組織與?才轉(zhuǎn)型
AI領(lǐng)導(dǎo)?三?柱:算法透明化/責(zé)任界定/?化共識(shí)團(tuán)隊(duì)?機(jī)協(xié)作模式:從“管理”到“共?態(tài)”
③ 成果交付 :制定企業(yè)AI營(yíng)銷實(shí)施路線圖
第五部分 :課程總結(jié)與行動(dòng)規(guī)劃(AI賦能如何行動(dòng)落地)
① 關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)回顧與內(nèi)化
② 個(gè)性化問題診斷與解決?案建議
③ 學(xué)員案例分享與專家點(diǎn)評(píng)