
曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
該課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,教學(xué)以實(shí)用為導(dǎo)向,秉承21年積累的教學(xué)品質(zhì),阿里QuickBI實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中心以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗(yàn)。上門(mén)/線上/線下皆可,小班面授,互動(dòng)直播任選.專注技術(shù)培訓(xùn),匠心服務(wù),實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。上門(mén)/線上/線下皆可,阿里QuickBI實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中心專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。我們課程培養(yǎng)了十幾萬(wàn)受歡迎的工程師,在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度,同心致遠(yuǎn),用心服務(wù)。
前言
數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析舉例
資金在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的流通性
概述
數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題
數(shù)據(jù)分析的痛點(diǎn)
QuickBI 產(chǎn)品架構(gòu)圖
主功能鏈路
數(shù)據(jù)建模與數(shù)據(jù)分析的關(guān)系
使用場(chǎng)景
1、搭建報(bào)表看板:儀表盤(pán)
2、中國(guó)式報(bào)表工具:電子表格
3、企業(yè)CXO駕駛艙:數(shù)據(jù)大屏
4、產(chǎn)品多為組合的交叉分析:即席分析
5、高效的數(shù)據(jù)錄入收集:數(shù)據(jù)填報(bào)
6、財(cái)務(wù)復(fù)雜報(bào)表搭建:交互式填報(bào)(表格填報(bào))
四大數(shù)據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景
1、企業(yè)辦公IM消費(fèi):移動(dòng)微應(yīng)用
2、目標(biāo)指標(biāo)的異動(dòng)追蹤消費(fèi):訂閱&監(jiān)控
訂閱推送
指標(biāo)監(jiān)控
3、百萬(wàn)級(jí)帶格式下載數(shù)據(jù):自動(dòng)取數(shù)
4、匯總專題類報(bào)表:數(shù)據(jù)門(mén)戶
數(shù)據(jù)分析思維
宏觀問(wèn)題(大盤(pán)總覽)
微觀問(wèn)題(異動(dòng)歸因)
數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)用案例
Case1:產(chǎn)品線主管反饋A產(chǎn)品的利潤(rùn)太低了,希望數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)可以幫忙找到原因,并提供分析建議。
Case2:銷售主管需要對(duì)各個(gè)渠道的銷售情況進(jìn)行年度評(píng)估,
Case3:某淘寶店家需要對(duì)自家店鋪流量情況進(jìn)行分析,看看那個(gè)環(huán)節(jié)需要做
鍛煉數(shù)據(jù)分析思維(業(yè)務(wù)熟悉度、基本統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、數(shù)據(jù)敏感性)
統(tǒng)計(jì)學(xué)故事:辛普森悖論(19世紀(jì)英國(guó)一個(gè)杰出的醫(yī)生和醫(yī)學(xué)家)
數(shù)據(jù)敏感性:費(fèi)米問(wèn)題(通過(guò)拆解的方式進(jìn)行指標(biāo)估算)
實(shí)戰(zhàn)
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